5 Yếu tố của chủ doanh nghiệp (CEO, Boss) để gây dựng sự nghiệp

Để xây dựng được doanh nghiệp riêng của mình hay trở thành người lãnh đạo dẫn dắt ai cũng muốn làm việc cùng thì cần hội tụ rất nhiều yếu tố .

Qua bài viết này mình chia sẻ về 5 yếu tố quan trọng để xây dựng nền móng vững chắc . Bạn tham khảo và ứng dụng linh hoạt nhé

.

1. Khao khát lớn !

Có rất nhiều động lực khác nhau phía sau mỗi doanh nhân thành đạt. Tựu chung lại thì có 4 mục đích chính để họ khởi nghiệp , xây dựng đế chế , đó là :

-Mục đích theo đuổi tiền bạc.

– Khao khát quyền lực.

-Thử thách chính bản thân mình.

– Được xã hội thừa nhận

.

2 . Có tầm nhìn

Tầm nhìn và tư duy chiến lược là những tố chất quan trọng và quyết định của người lãnh đạo.

Hình thành tầm nhìn và rèn luyện tư duy chiến lược là một trong những yêu cầu của lãnh đạo để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của tổ chức trước yêu cầu nhiệm vụ mới.

Tầm nhìn bạn đến đâu sẽ hút những người phù hợp đến đó

– Tầm nhìn: công ty sẽ trông như thế nào trong tương lai?

– Mục tiêu: Top 5 công ty hàng đầu

– Đối tượng: tạo ra các hạng mục đo lường được. ( MKT , bán hàng , quy trình , vận hành , sản phẩm , con người , đào tạo )

– Nhiệm vụ: làm thế nào các mục tiêu này sẽ được hoàn tất?

– Mốc thời gian: khi nào chúng sẽ được hoàn thiện?

Theo dõi tất cả các bước thực hiện để đảm bảo rằng tất cả những điều trên đều được đáp ứng.

.

3 . Sự tập trung

1 trong những lý do các CEO trẻ thất bại đó là , họ có quá nhiều cơ hội, làm gì cũng ra tiền nên không Focus ( tập trung ) hoàn toàn vào con đường mình chọn

Chưa xong việc này đã làm việc khác . Chưa xuất sắc lĩnh vực này , đã chuyển sang lĩnh vực khác . Sản phẩm này chưa là Top 1 đã vội làm sang sản phẩm khác

.

4. Team & văn hóa đội nhóm

Dù bạn có làm gì, nếu bạn có làm việc 1 mình , đơn thương độc mã thì nó sẽ mất nhiều gian.

Làm việc theo nhóm sẽ giúp bạn tối ưu hóa thời gian và tiết kiệm thời gian còn lại cho bạn làm những công việc khác.

Không có ai hoàn hảo cả, những cái lỗ hổng của bạn hay để làm việc theo nhóm giúp bạn, nó sẽ giúp bạn nhận ra những điểm mạnh của mình và phát huy nó hết mức có thể.

Hơn nữa không có ai có thể ôm hết công việc để làm một mình được, chúng ta không thể hiểu biết sâu rộng về mọi ngành nghề , công việc khác nhau được.

Chính vì vậy làm việc theo nhóm sẽ giúp bạn hiểu biết được nhiều hơn, nó sẽ giúp bạn có thêm kiến thức. Làm việc theo nhóm là tốt hơn bao giờ hết.

Nhờ hoạt động theo nhóm mà chúng ta có thể phát huy hết khả năng, kỹ năng cá nhân, thu nhập những kiến thức mới, học hỏi thêm cho bản thân.

Làm việc theo nhóm giúp bạn rèn luyện thêm về kỹ năng giao tiếp, tương tác với mọi người xung quanh, tăng cao khả năng hợp tác tạo nên hiệu quả công việc tốt.

Vì thế , hãy xây dựng cho mình 1 đội nhóm làm việc . Và xây dựng văn hóa đội nhóm , để đi lâu bền cùng nhau.

Ví dụ :

– Văn hóa biết ơn

– Văn hóa học tập

– Văn hóa chia sẻ

– Văn hóa ghi nhận , tôn vinh

.5. Sự cam kết

Để thành công chúng ta cần tạo ra bối cảnh!

“Để giữ được bối cảnh chúng ta cần phải có quy tắc”.

Có quy tắc rồi , thì phải có sự cam kết.

Sự cam kết của Leader có một vai trò quan trọng trong công ty , nó tạo ra một môi trường thuận lợi cho các hoạt động chất lượng , thể hiện mối quan tâm và trách nhiệm của họ đối với kết quả cụ thể.

Từ đó lôi kéo sự tham gia của các thành viên trong tổ chức vào chương trình chất lượng này

Cam kết với mục tiêu , tầm nhìn , quy trình và các hoạt động của công ty là yếu tố tiên quyết của CEO , Boss

Chúc bạn thành công

Vượt Ngưỡng