Warrior Leader Camp Vượt Ngưỡng - Phiên bản nâng cấp 4N3D

1. Kỹ năng lãnh đạo:

• Kỹ năng truyền cảm hứng và tầm nhìn: Khả năng truyền đạt mục tiêu, chiến lược và tạo động lực cho nhân viên đồng hành cùng mục tiêu chung.
• Kỹ năng ra quyết định: Khả năng phân tích thông tin, đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định sáng suốt trong môi trường đầy tính cạnh tranh như hiện nay.
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Khả năng giao tiếp rõ ràng, súc tích, tạo sự thấu hiểu và đồng thuận trong mọi tình huống.
• Kỹ năng quản lý hiệu suất: Khả năng đặt mục tiêu, đánh giá, huấn luyện và phát triển nhân viên để đạt hiệu quả công việc cao nhất.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề: Khả năng xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, phân tích và đưa ra giải pháp hiệu quả.
• Kỹ năng quản lý thời gian: Khả năng sắp xếp công việc hợp lý, ưu tiên nhiệm vụ và hoàn thành đúng hạn. tham khảo cuốn sổ tay lập kế hoạch The Power Of Plan phiên bản số 2 , xuất bản năm 2018
• Sales & Marketing  ( Module riêng ) 

2. Kỹ năng quản lý:

• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức: Khả năng lập kế hoạch chiến lược, phân chia công việc, phân công trách nhiệm và điều phối nguồn lực hiệu quả.
• Kỹ năng quản lý dự án: Khả năng khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, theo dõi và đánh giá dự án để đạt được mục tiêu đề ra.
• Kỹ năng quản lý tài chính: Khả năng lập ngân sách, quản lý chi tiêu, phân bổ nguồn lực tài chính hợp lý.
• Kỹ năng quản lý rủi ro: Khả năng xác định, đánh giá và kiểm soát rủi ro trong quá trình hoạt động.
• Kỹ năng đàm phán: Khả năng thương lượng, thỏa hiệp và đạt được thỏa thuận có lợi cho bản thân và tổ chức.
• Kỹ năng quản lý xung đột: Khả năng giải quyết mâu thuẫn, tranh chấp một cách hiệu quả và xây dựng môi trường làm việc hòa đồng.

3. Kỹ năng cá nhân:

• Kỹ năng tư duy phản biện: Khả năng phân tích thông tin một cách logic, khách quan và đưa ra đánh giá chính xác.
• Kỹ năng sáng tạo: Khả năng suy nghĩ mới mẻ, độc đáo và đưa ra giải pháp sáng tạo cho các vấn đề.
• Kỹ năng học tập: Khả năng tiếp thu kiến thức mới một cách nhanh chóng và hiệu quả.
• Kỹ năng thích nghi: Khả năng linh hoạt, thích ứng với những thay đổi của môi trường và hoàn cảnh.
• Kỹ năng quản lý bản thân: Khả năng kiểm soát cảm xúc, hành vi và duy trì tinh thần tích cực trong công việc.

4. Kỹ năng xây dựng đội nhóm:

• Kỹ năng xây dựng văn hóa tổ chức: Khả năng xây dựng môi trường làm việc tích cực, gắn kết và tạo động lực cho nhân viên.
• Kỹ năng làm việc nhóm: Khả năng phối hợp hiệu quả với các thành viên trong nhóm để đạt được mục tiêu chung.
• Kỹ năng giao tiếp nhóm: Khả năng giao tiếp cởi mở, tôn trọng và tạo dựng lòng tin trong nhóm.
• Kỹ năng lãnh đạo nhóm: Khả năng truyền cảm hứng, dẫn dắt và thúc đẩy nhóm đạt được mục tiêu chung.
• Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn nhóm: Khả năng giải quyết mâu thuẫn, tranh chấp trong nhóm một cách hiệu quả và xây dựng môi trường làm việc hòa đồng.

5.  Nâng cao nội lực cá nhân

Ngoài ra, chương trình cũng cần chú trọng đến việc phát triển nội lực cá nhân của học viên, bao gồm:

• Sự tự tin: Tin tưởng vào bản thân và khả năng của mình.
• Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm cho hành động và lời nói của bản thân.
• Tính chính trực: Thể hiện sự trung thực, liêm chính trong mọi việc.
• Cam kết: Cam kết hoàn thành tốt công việc được giao.
• Đam mê: Có niềm đam mê với công việc và mục tiêu chung của tổ chức.

Chúc mừng bạn và hẹn gặp lại bạn tại chương trình.