Bí quyết "lột xác" thành nhà lãnh đạo quyết đoán, trí tuệ và giỏi chiến lược: Kế hoạch hành động chi tiết từ A đến Z

Vấn đề của nhiều người làm quản lý - lãnh đạo đó là chưa có uy của người lãnh đạo và thiếu sự tự tin . Dẫn đến là đội nhóm rời rạc , hoạt động thiếu hiệu quả và người Leader luôn tự tin cũng như không dám đột phá. 

Nếu như bạn là 1 người còn rụt rẻ và cảm thấy bản thân mình còn nhiều thiếu xot.  Không sao cả , hãy cùng khám phá bí quyết "lột xác" thành nhà lãnh đạo quyết đoán, trí tuệ và giỏi chiến lược với hướng dẫn chi tiết từ A đến Z. Nâng tầm bản thân và dẫn dắt đội nhóm đến thành công!

 Bài viết cung cấp lộ trình rõ ràng để phát triển năng lực lãnh đạo, bao gồm kỹ năng ra quyết định, tư duy chiến lược và xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả. Hãy đọc kỹ và ứng dụng bạn nhé.

I ) Bảng kế hoạch hành động phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng kế hoạch đào tạo đội nhóm dựa trên công thức GROW Coaching Model

Mục tiêu (Goal):

• Nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân
• Xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả cho đội nhóm
• Xây dựng hình tượng người lãnh đạo quyết đoán, trí tuệ và giỏi chiến lược

Thực tế (Reality):

• Điểm mạnh:
  • Kỹ năng giao tiếp tốt
  • Khả năng truyền cảm hứng
  • Kỹ năng tổ chức và quản lý
• Điểm yếu:
  • Ít kinh nghiệm trong việc dẫn dắt đội ngũ lớn
  • Cần cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề
  • Cần rèn luyện sự quyết đoán và tư duy chiến lược
• Cơ hội:
  • Tham gia các khóa đào tạo lãnh đạo
  • Học hỏi từ những nhà lãnh đạo khác
  • Đọc sách và tài liệu về lãnh đạo
  • Tham gia các buổi hội thảo về lãnh đạo
  • Tham gia các tổ chức/cộng đồng về lãnh đạo
• Thách thức:
  • Thiếu thời gian
  • Áp lực công việc
  • Nguồn lực hạn chế

II ) CÁC VIỆC CẦN LÀM 

1 Nâng cao năng lực lãnh đạo:

• Kỹ năng quyết đoán:
  • Tham gia khóa học "Kỹ năng ra quyết định hiệu quả"
  • Luyện tập đưa ra quyết định trong các tình huống giả định
  • Tìm kiếm mentor có kinh nghiệm trong việc ra quyết định
  • Đọc sách và tài liệu về kỹ năng ra quyết định
• Tư duy chiến lược:
  • Tham gia khóa học "Kỹ năng tư duy chiến lược"
  • Phân tích các trường hợp kinh doanh thành công
  • Học hỏi từ những nhà lãnh đạo có tư duy chiến lược
  • Đọc sách và tài liệu về tư duy chiến lược
• Kỹ năng giải quyết vấn đề:
  • Tham gia khóa học "Kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả"
  • Áp dụng các phương pháp giải quyết vấn đề (như 5W1H, SWOT,...)
  • Luyện tập giải quyết vấn đề trong thực tế
  • Tham khảo ý kiến của các chuyên gia

2 ) Xây dựng kế hoạch đào tạo đội nhóm:

• Xác định nhu cầu đào tạo của đội nhóm
• Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp (như đào tạo trực tiếp, đào tạo trực tuyến,...)
• Lập kế hoạch đào tạo chi tiết (bao gồm mục tiêu, nội dung, thời gian,...)
• Tổ chức và thực hiện kế hoạch đào tạo
• Đánh giá hiệu quả đào tạo

3 ) Quyết tâm - Cam kết LÀM

• Cam kết dành thời gian mỗi ngày để học hỏi và phát triển bản thân
• Tìm kiếm mentor để hỗ trợ
• Tham gia các nhóm cộng đồng về lãnh đạo
• Áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế
• Đánh giá kết quả và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết

4 ) Ví dụ Bảng theo dõi tiến độ:

Lưu ý:

• Bảng kế hoạch này chỉ là ví dụ, bạn có thể điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu và tình hình thực tế của bản thân.
• Điều quan trọng là bạn cần cam kết thực hiện kế hoạch và theo dõi tiến độ thường xuyên.
• Bạn có thể tìm kiếm sự hỗ trợ từ mentor, đồng nghiệp hoặc các chuyên gia để đạt được mục tiêu của mình.

Bên cạnh đó , bạn có thể tham khảo cuốn sách Leader thực chiến để rút ngắn hành trình của mình . Link đăng ký tại đây

https://tusachlanhdao.com/products/combo-3-cuon-gom-leader-thuc-chien-vuot-nguong-cam-nang-huan-luyen-dao-tao

IV ) BỔ SUNG - BONUS 

1. Kỹ năng ra quyết định:

• Rèn luyện khả năng phân tích thông tin: Thu thập đầy đủ dữ liệu, đánh giá các khía cạnh và cân nhắc mọi yếu tố trước khi đưa ra quyết định.
• Tự tin vào bản thân: Tin tưởng vào khả năng và kiến thức của bản thân, không ngại đưa ra quyết định khó khăn.
• Chịu trách nhiệm cho quyết định của mình: Sẵn sàng đối mặt với hậu quả của quyết định, dù là thành công hay thất bại.

2. Tư duy chiến lược:

• Có tầm nhìn xa: Vạch ra mục tiêu rõ ràng, xác định hướng đi dài hạn cho bản thân và tổ chức.
• Lập kế hoạch hiệu quả: Phân chia mục tiêu thành các bước nhỏ, xây dựng chiến lược chi tiết để thực hiện mục tiêu.
• Linh hoạt thích ứng: Sẵn sàng thay đổi kế hoạch khi cần thiết để phù hợp với tình hình thực tế.